real,- steht für ein vielfältiges Lebensmittelangebot mit ansprechendem Preis-Leistungs-Verhältnis und einem hohen Anteil an Frischeprodukten. Dieses wird durch das attraktive Nonfood-Sortiment ergänzt. Die real,-Märkte variieren in ihren Verkaufsflächen von 5.000 bis 15.000 Quadratmetern und bieten ein Sortiment von bis zu 80.000 Artikeln an.
real,- Kunden finden schnell und unkompliziert alle Produkte des täglichen Bedarfs – von Lebensmitteln über Elektrogeräte bis hin zur Bekleidung. Mit diesem einzigartigen Profil ist real,- mit über 320 SB-Warenhäusern in Deutschland und 107 Häusern in Polen, Rumänien, Russland, in der Türkei und in der Ukraine vertreten.

Ein wichtiger Baustein der real,- Strategie ist die absolute Kundenorientierung. Aus diesem Grund hat real,- die Kundenzufriedenheit genauestens analysiert. Im Rahmen dieser Analyse konnte real,- für sich wurden zehn wichtige Kundengruppen eindeutig identifiziert. Dazu zählen unter anderem „Junge Familien“, „Best Ager“, „Junge und schnelle Küche“, „Smart Budget Familie“ und „Traditioneller Vorratskäufer“. Basierend auf diesen Ergebnissen ist nun eine stärkere, zielgerichtete Kundenansprache möglich. Der real,- Anspruch: Jeder Kunde soll beim Einkaufen genau das finden, was er für seine ganz persönlichen Bedürfnisse benötigt. Dazu gehört auch ein hervorragendes Preis-Leistungsverhältnis. Daher hat real,- die Preise der Produkte gesenkt, die besonders im Fokus der wichtigsten Kundengruppen stehen.

„Einmal hin. Alles drin.“: So lautet die real,- Werbekampagne. Sie vereint das einzigartige Profil von real,- in nur vier Worten. Zu den verstärkten Werbeaktivitäten der Kampagne gehörten TV-Spots in allen wichtigen Sendern und – als Besonderheit zum Auftakt – die Platzierung von riesigen Einkaufstüten oder Produktpackungen an markanten innerstädtischen Plätzen.
Zudem verkauft real,- seit Herbst 2008 erstmals Produkte unter eigenem Namen. Die neuen Eigenmarken bilden einen weiteren wichtigen Baustein für die Profilierung der Dachmarke real,-: real,- QUALITY, real,- BIO und real,- SELECTION wurden sukzessive in die SB-Warenhäuser eingeführt. Daneben wird die bisherige, bundesweit bekannte Eigenmarke TiP auch in Zukunft für preisgünstige Produkte stehen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Eigenmarke real,- QUALITY. Unter diesem Namen bietet das Unternehmen Produkte an, die mit den Top-Marken namhafter Hersteller vergleichbar sind. Sie verfügen über das gleiche Qualitätsniveau, sind jedoch spürbar günstiger. Die entsprechenden Artikel sind nicht nur in den deutschen SB-Warenhäusern, sondern auch in Polen, Russland, Rumänien, in der Türkei und der Ukraine erhältlich.

Seit Mai 2010 können Kunden ihre Einkäufe bei real,- auch online erledigen. Im real,- Onlineshop können Kunden bequem von zuhause aus einkaufen. Damit erweitert real,- das stationäre Sortiment und bietet zusätzlich zum gewohnten Warenangebot Aktionsangebote sowie Artikel, die nur online erhältlich sind. Ganz egal ob sonn- oder feiertags, nachts oder tagsüber, im Schlafanzug oder ungeschminkt unter www.real-onlineshop.de präsentiert real,- einen zusätzlichen Vertriebskanal, der das deutschlandweite Filialnetz ergänzt.
real,- bietet im Onlineshop in sechs Kategorien Produkte aus den Bereichen Elektro & Foto, Haus & Garten, Baby & Kleinkinder, Gesundheit & Wellness, Spielwaren sowie Sport & Freizeit ein ständig wachsendes Sortiment von derzeit bereits rund 3.000 Produkten. Was den real,- Onlineshop von vielen anderen Internetplattformen abhebt, ist die Verknüpfung mit einem der größten Filialnetze im deutschen Handel. Eine kundenfreundliche Liefer- und Retourenabwicklung wird so durch die Einbindung des Filialnetzes gewährleistet. Mehr dazu erfahren Sie unter www.real-onlineshop.de

Eine ansprechende Warenpräsentation und gut strukturierte Raumgestaltung sind für eine zielgenaue Kundenansprache von besonderer Bedeutung. Ein Beispiel hierfür ist das „Meistermetzger“-Konzept: Seit Sommer 2008 verbindet dieser Auftritt Tradition mit Moderne und schafft eine authentische Metzgerei-Atmosphäre. real,- ist damit Vorreiter eines neuen Service- und Qualitätsgedankens im Frischebereich der SB-Warenhäuser.
Eine weitere Maßnahme ist die Anpassung des Sortiments nach speziellen Hausgrößen. So wurden in SB-Warenhäusern, die mehr als 9.500 Quadratmeter Verkaufsfläche haben, Ergänzungssortiment wie z. B. die „Gute-Nacht-Welt“ zusätzlich integriert. Dieser Bereich bietet hochwertige Matratzen, Lattenroste und weitere Bettwaren wie im Fachhandel. Weitere Lösungen sind der Verkauf von Mode in Übergrößen oder der Kartonverkauf von Wein.
Insgesamt 67 Brot- und Backwaren von real,- hat die Deutsche Landwirtschafts-Gesellschaft (DLG) Anfang 2008 prämiert und mit einem Gütesiegel ausgezeichnet. „DLG prämiert“ bedeutet, dass ein Lebensmittel von besonders hoher Qualität ist. Das real,- Hausbäckerei-Konzept mit seinem umfangreichen Angebot an Brotspezialitäten wurde achtmal mit Gold, 40-mal mit Silber und 19-mal mit Bronze ausgezeichnet.

Der real,- Future Store in Tönisvorst in der Nähe von Düsseldorf,
die Zukunftswerkstatt des Handels, öffnete Ende Mai 2008 seine Tore. Dort werden neueste Technologien und neue Abteilungskonzepte in vielen Bereichen erprobt. Innovationen, die sich bewähren, werden anschließend schrittweise in anderen real,- SB-Warenhäusern eingeführt. Mit den neuen Abteilungsgestaltungen im Food- und Nonfood-Bereich orientiert sich real,- unmittelbar an den Kundenanforderungen, die sich in den letzten Jahren stark verändert haben. Ziel ist es, Warenangebot und Service auf die individuellen Bedürfnisse verschiedener Kundengruppen abzustimmen und den Modernisierungsprozess im Handel weiter voranzutreiben.

Zur Kundenbindung nutzt real,- weiterhin das PAYBACK Programm, Deutschlands größtes Kundenbindungsprogramm. Es erlaubt den Kunden vergünstigtes Einkaufen bei zahlreichen deutschen PAYBACK Partnerunternehmen, darunter Einzelhändler, Online-Anbieter und Versicherer. Seit dem Start im März 2000 hat real,- mehr als 9 Millionen der insgesamt zirka 45 Millionen Karteninhaber für das Programm gewonnen. Inzwischen wird die PAYBACK Karte in den Märkten bei mehr als jedem zweiten Kassiervorgang eingesetzt. PAYBACK Kunden haben zudem im Durchschnitt eine mehr als doppelt so hohe Bonsumme wie Nicht-Mitglieder.

Neben Deutschland ist die Vertriebslinie real,- auch in den Ländern Polen, Rumänien, Russland, in der Türkei und der Ukraine vertreten. Besonders hoch ist das Wachstumstempo in Rumänien und Russland: Drei Jahre nach dem Markteintritt betreibt real,- in Rumänien jetzt 24 SB-Warenhäuser. Auch das Auslandsgeschäft in Russland mit den 15 vorhandenen Märkten wuchs 2009 und bietet größte Wachstumspotenziale für die Zukunft. In der Türkei betreibt die Vertriebsmarke 13 Märkte. Mit 54 SB-Warenhäusern in Polen gehört real,- zu den größten ausländischen Einzelhandelsunternehmen des Landes.
Mehr Informationen dazu unter: www.real-hypermarket.com
real,- hat sich im vergangenen Geschäftsjahr im In- und Ausland nach mehreren schwierigen Jahren erstmals wieder positiv entwickelt. Die Vertriebslinie hat damit die Grundlage für eine erfolgreiche Sanierung gelegt und wird auch zukünftig die strategische Neuausrichtung konsequent fortsetzen. Ziel ist es, real,- möglichst schnell wieder auf die Erfolgsspur zu bringen.
„Natürlich Bewusst Einkaufen“ lautet die ganzheitliche Kampagne, die die SB-Warenhaus GmbH seit Anfang 2010 umsetzt. Im Mittelpunkt der Aktivitäten setzt real,- auf Verbraucherinformation für eine bewusste, ausgewogene Lebensweise. In Infobroschüren, dem real,- Prospekt, den real,- Märkten und einem eigenen Internetportal zeigt das Unternehmen, dass die Basis für eine gesunde und ausgewogene Ernährung auch die Wahl der richtigen Einkaufsstätte ist. Informationsflyer liefern den Kunden vielfältige Produkt- und Gesundheitsinformationen: Ob Obst und Gemüse, laktose- und glutenfreie Produkte, Fleisch, Bio oder Sport und Bewegung – die Broschüren decken zahlreiche Themengebiete ab.
Mehr Informationen dazu unter: www.bewusst-einkaufen-gesund-leben.de
Für die Integration behinderter Menschen ins Berufsleben wurde real,- bereits vom Landschaftsverband Rheinland mit dem „Prädikat behindertenfreundlich“ ausgezeichnet. Tatsächlich liegt die Zahl der Beschäftigten mit einer Behinderung bei real,- bei über fünf Prozent und damit deutlich über dem Bundes- und Branchenschnitt. Im Jahr 2009 unterstützte real,- bereits zum zehnten Mal als Titelsponsor den real,- Berlin-Marathon und förderte damit ein hochrangiges deutsches Sportevent. Im Jahr 2009 nahmen über 40.000 Aktive teil.
Mehr Informationen dazu finden Sie hier.
Seit 1996 führt real,- in den Sommerferien mit dem real,- junior cup die größte Straßenfußball-Eventserie durch. Die Vorrundenturniere finden auf den Parkplätzen von rund 150 real,- Märkten in ganz Deutschland statt. Die Kicker im Alter zwischen 10 und 13 Jahren treten in einem 8 x 15 Meter großen Spezial-Court in Teams mit jeweils drei Spielern gegeneinander an. Bei fünf Regional-Finalen werden dann die Teilnehmer des Mega-Finales ermittelt, das in der Münchener Allianz-Arena ausgetragen wird. real,- leistet somit einen aktiven Beitrag zur Sportförderung auch bei der jüngeren Generation. Seit 2005 wird die Eventserie auch in Polen und der Türkei durchgeführt.
Mehr Informationen dazu unter: www.real.de/junior-cup
Die real,- Kindertage erzielen Jahr für Jahr neue Besucherrekorde. Die ganztägigen Veranstaltungen mit Top-Bühnenacts und zahlreichen Mitmach-Aktionen für die gesamte Familie können kostenfrei besucht werden. real,- spricht damit eine seiner wichtigsten Zielgruppen, junge Familien mit Kindern, an.
Mit der Initiative „familymanager“ unterstützt real,- Kindergärten und vergleichbare Einrichtungen mit täglich 1.000 Euro. Jede Woche entscheidet das Los, welche sieben Kindergärten je 1.000 Euro von familymanager erhalten. Nach dem Prinzip „Sie kaufen. Wir spenden!“ wird die Aktion zusätzlich durch Payback Kundinnen und Kunden, die speziell gekennzeichnete familymanager-Produkte kaufen, unterstützt. Auf diesem Weg haben bis heute bereits rund 900 Kindergärten in ganz Deutschland einen familymanager-Scheck überreicht bekommen.
Mehr Informationen dazu unter: www.familymanager.de
In Zusammenarbeit mit lokalen Institutionen für sozial benachteiligte Kinder (Kinderheime, Kinderhospize, Kindertafeln) schafft real,- mit dem „Wunschbaum“ eine Plattform, mit der gemeinsam mit real,- Kunden den hilfebedürftigen und kranken Kindern aus der unmittelbaren Umgebung eine Freude zu Weihnachten bereitet werden kann. Karten in Form von Weihnachtsbaumkugeln werden mit Weihnachtswünschen dieser Kinder bemalt und an einen Weihnachtsbaum im Markt gehängt. Die real,- Kunden können die Wünsche der Kinder erfüllen, indem sie die Artikel kaufen. Anschließend werden die Geschenke vom Markt rechtzeitig vor Heiligabend der lokalen Institution überreicht.